ACTIVIDAD 02
UNIDAD I. PLANEACIÓN EMPRESARIAL.
ACTIVIDAD 02 Estudio FODA, Objeto Social, Producto.
De acuerdo al rubro seleccionado en la actividad anterior, contesta:
¿Qué habilidades y conocimientos tiene cada integrante del equipo que realizaría el trabajo?
Alondra Escobar:
Es limpia en sus trabajos manuales.
Es imperativa y creativa.
Es innovadora.
Es sociable.
Sabe del tema.
Responsable.
Verónica Esparragoza:
Es creativa.
Trabajadora.
Innovadora.
Responsable.
Limpia.
Sabe del tema.
Jareth Espinosa:
Creativa.
Trabajadora.
Tiene buenas ideas.
Limpia.
Inteligente.
Sabe el tema.
Responsable.
Competitiva.
Karina Espinoza:
Es sociable.
Es creativa.
Es limpia.
Tiene buenas ideas.
Sabe del tema.
Es inteligente.
Antonio Esteban
Es inteligente.
Es muy perceptible en conceptos.
Es innovador.
Es creativo.
Sabe del tema.
Competitivo.
Tiene buenas ideas.
Es trabajador.
Responsable.
Adriana Figueroa:
Es trabajadora.
Creativa.
Inteligente.
Competitiva.
Limpia.
Innovadora.
Sabe del tema.
Responsable.
¿Dónde se pueden aplicar esos conocimientos y habilidades?
Pues en la mayoría de nosotros, todos somos responsables y trabajadores así que pensamos hacer cosas, además de que algunos son muy innovadores y creo que eso serviría para crear cosas nuevas cosas que nos beneficiaran a muchas personas, en los ser creativos y sociales es también de mucha ayuda ya que el ser creativos nos ayudaría a darle una buena presentación a nuestro producto y en lo social es de más ayuda ya que así podremos patrocinar nuestro producto y por el cual podríamos tener más ventas, además de que todos ingeniaríamos ideas
para que nuestro producto sea conocido por mucho más personas. Y bueno todo el equipo es trabajador y es organizado así que el producto que saquemos a la venta va a venderse.
¿Cuáles son las carencias de los integrantes del equipo?
Algunos somos muy desesperados, nos falta un poco más de responsabilidad y dedicación para los trabajos en equipo.
¿Cuáles con los riesgos para la aplicación de tus habilidades y conocimientos?
Principalmente en nuestro equipo existen diferentes personalidades las cuales algunos son mas aplicados que otro y eso
lleva un conflicto porque cuando uno no trabaja o no cumple con lo que se le pide puede ocasionar problemas de comunicación, aparte de que en los conocimientos algunos tienen la facilidad de poder proyectarlos los cuales algunos no pero en el equipo todo se podrá.
¿Qué producto se ofrecería, como equipo trabajo?
Juntamente con el equipo, queremos realizar un producto de brocheta a base de bombones de distintos tamaños y formas como otros
dulces que les podamos introducir para ver el balance y variedad de los colores de estas brochetas de dulces y bombones.
¿En qué contribuyen los conocimientos y habilidades de los miembros del equipo al mejoramiento del entorno?
Pues contribuye en que cada quien conozca las habilidades de cada integrante para formar un mejor trabajo, ya que haremos lo posible para hacer nuestro producto de buena calidad, presentación y con el apoyo de todos y las habilidades de cada uno para mejorar este producto, logrando en nosotros la satisfacción de poder ofrecer a las personas un producto que sea agradable para ellos.
Consulta en Internet sobre estudio FODA, objeto social o producto y analiza las similitudes con las respuestas a las preguntas
planteadas y concreta las respuestas de manera objetiva, ubicándolas como FODA y objeto social o producto.
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en ingles SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de
futuro.
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
- ¿Cómo se puede destacar cada
fortaleza? - ¿Cómo se puede disfrutar cada
oportunidad? - ¿Cómo se puede defender cada
debilidad? - ¿Cómo se puede detener cada
amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
- Análisis Externo (también conocido como
"Modelo de las cinco fuerzas de Porter") - Análisis
Interno - Confección de la matriz
DAFO - Determinación de la estrategia a
emplear
Con base en lo anterior, determina el producto adecuado que debe generar tu microempresa aprovechando el espacio sociocultural en que te
desenvuelves.
Más que nada, en el equipo habíamos platicado de ciertas circunstancias de cómo hacer nuestra microempresa y que producto deberíamos vender, ya que en ese caso seríamos libres de vender lo que nosotros deseáramos, en este caso, nos dimos cuenta de lo que invertiríamos de acuerdo a nuestras posibilidades y más que nada en el lugar en donde lo ofreceríamos nuestros productos, así que por ser un lugar la escuela en el cual ofreceríamos nuestro producto, nos limitamos de vender sustancias que podría no ser aptas en una institución, como sería vinos y licores en bebidas preparadas, como tendríamos otras más opciones, entre de ellas surgió una que nos agradó y fue hacer un producto de brocheta con bombones, uno que realmente pueda ser, no solamente especial para los clientes, sino que puede ser que lo compren sin necesidad de tener alguna fecha en particular como fiestas o festejos, sino que son más que nada, para toda ocasión.